强教先强师，本案例着力探索以强化全程管理、实化信息管理、优化内容管理等举措，促进医院储备师资遴选库、各类师资精准统计库、线上线下师资培训库建设，通过产学合作方式，依托中国高校产学研创新基金项目、上海市教育科学研究项目，深入融合信息技术开展数字化全口径师资管理平台建设，创新“全口径、整合式”临床教师队伍建设管理模式，推动附属医院临床教师学习弘扬教育家精神，不断提升铸魂育人能力，取得了显著的师资培训效果和人才培养效益。
案例负责人
复旦大学附属肿瘤医院教学与学生工作部主任、上海市医学会医学教育分会青委会副主任委员、复旦大学上海医学院“乐在医行”辅导员工作室主持人，全面负责医院教学管理、学生思政与教师队伍建设工作，擅长医教协同政策研究和创新实践。主持1门高等教育出版社数字化课程和1门复旦大学通识选修课程，曾多次获国家级和上海市教学成果奖。
案例负责人
主任医师，博士生导师，复旦大学附属肿瘤医院大外科/大肠外一科副主任，外科基地教学主任，复旦大学医学院教学指导委员会委员，中国抗癌协会中西整合结直肠癌专委会副主委，腹膜肿瘤整合康复专委会副主委。上海市优秀学术带头人。近5年以通讯/共同通讯作者在JAMA Oncology、Nature Immunology等期刊发表37篇论文。主持国自然项目5项。
案例负责人
硕士生导师，复旦大学附属肿瘤医院放射治疗中心副主任，放射肿瘤科基地教学主任、复旦大学鼻咽癌中心副主任，上海市抗癌协会鼻咽癌专业委员会主任委员，一直致力于鼻咽癌及其他头颈部肿瘤相关临床和基础研究。曾负责多项上海市科委课题，以第一作者及通讯作者发表SCI文章40余篇，获上海市抗癌协会科技奖二等奖。
案例负责人
博士生导师，复旦大学附属肿瘤医院病理科副主任，临床病理科基地教学主任，国际知名淋巴病理专家，深得同行及患者信任。重视人才培养，常年坚持在多头镜前带教住院医师和进修医师。发表学术论文100余篇，主编专著2部，参编世界卫生组织肿瘤分类6册，曾获2020上海市抗癌科技奖及2021复旦大学优秀医生称号。
案例负责人
复旦大学附属肿瘤医院大内科主任助理、教学主任，内科基地教学主任，2012年毕业于复旦大学首届临床医学八年制专业。目前任中国研究型医院学会肠外肠内营养专委会委员、上海抗癌协会癌症康复与姑息治疗专委会委员兼秘书。在消化道肿瘤尤其是胃肠肿瘤的内科诊疗领域有丰富的临床经验，承担国家自然科学基金，并开展多项消化道肿瘤相关研究。
何珂
副研究员
蔡国响
教授
应红梅
主任医师
李小秋
主任医师
王辰辰
副主任医师
基于数字化转型的智慧高校附属医院教师发展中心的创新实践
一是创新住培师培与院校师培相结合，职前职后同步，共筑教职生涯。本案例率先开展医院全口径、整合式师培改革，绘制教师发展和教学岗位成长分析趋势图，探索临床师资教职生涯提醒，构建全流程智慧医院教师发展中心。
二是创新业务培训与思政培训相结合，思政业务同步，共促教师发展。本案例依托复旦大学首批院系课程思政教学研究中心，将课程思政作为教师思政与业务培训的重要结合点，形成共性和特性的教师思政和业务培训方案。
三是创新线上培训与线下培训相结合，内容技术同步，共达培训效果。本案例按照分层分类培训要求，开发创新“线上培训为主，线上线下相结合”的培训方式，保证同层同类人员在同时期同批次完成对应培训任务，并将师培参与情况有效记录，纳入量化评价考核。